Lehet-e a DISC segítségével igazán ütős és eredményes csapatot építeni?

Az igazán hatékony csapatokat rugalmasan alkalmazkodó tagok alkotják

A mai, elképesztő tempóban fejlődő és folyamatosan változó üzleti világ arra kényszeríti a vállalatokat, hogy új termékeket, piacokat és együttműködéseket hozzanak létre – gyorsabban és gyakrabban, mint valaha.

A legeredményesebb üzleti eredmények mögött többnyire jól működő projektcsapatok állnak. A projektalapú működés sokszor a leghatékonyabb megoldás, különösen akkor, ha az idő és az erőforrások korlátozottak.

Ezeket a projekteket olyan csapatok viszik sikerre, amelyeket különböző szakterületekről és szervezeti egységekből érkező emberek alkotnak. A projektek lényege éppen az, hogy sokféle készséggel és szemlélettel rendelkező egyének közösen dolgoznak egy közös cél elérésén.

A különböző szakterületek eltérő nézőpontjai azonban olykor kihívást jelentenek a hatékony együttműködésben.

És ha ez még nem volna elég, gyakran nehezíti a közös munkát a csapattagok különböző személyisége, habitusa és értékrendje is.

Ezek a személyiségbeli eltérések komoly súrlódások forrásai lehetnek – ha nem kezeljük őket tudatosan. Ugyanakkor ezek a különbségek akár az együttműködés egyik legnagyobb erőforrásává is válhatnak.

Az Irányító (piros) típusú csapattagok célorientáltak, határozottak és lényegre törők. Ez a stílus könnyen tűnhet mások számára nyersnek vagy túl dominánsnak.

Azonban egy induló projektben, ahol a fókusz megtartása kulcsfontosságú, ez a hozzáállás rendkívül hasznos lehet. Ha a projekt feladatai összetettek, elengedhetetlen az Elemző (kék) személyiségtípus jelenléte, aki rendszerez, átlát, és strukturált gondolkodásával rendet teremt.

A projekt korai, gyakran viharos szakaszában – amikor a csapat még formálódik, és számos kihívással kell szembenéznie – óriási erőt jelent egy Kapcsolatépítő (sárga), aki lendületet ad, pozitív energiát visz a csapatba, és a későbbiekben is fenntartja az optimizmust.

Mindeközben a Támogató (zöld) személyiségek hatékonyan segítenek megőrizni a csapatszellemet és a fókuszt. Ők biztosítják, hogy a figyelem a feladatra irányuljon – nem pedig arra, ki dominál a csapatban.

Kiválóak a konfliktusok kezelésében, az együttműködés elősegítésében, és az alapvető működési elvek kialakításában.

Valójában a csapat kiegyensúlyozott és fenntartható teljesítményéhez mindegyik személyiségtípusra szükség van.

Az igazán sikeres csapatok (és vezetőik) tudják, hogy melyik szituációban melyik személyiségre van leginkább szükség. A többiek ilyenkor hátrébb lépnek, és elfogadják, hogy az adott pillanatban a legmegfelelőbb ember vegye át az irányítást.

Akár tetszik, akár nem – a projektcsapatok egy ideig még velünk maradnak.

Az pedig biztos, hogy a legjobban működő csapatok tagjai tisztában vannak a személyiségtípusok jellemzőivel, és képesek egymással tudatosan, hatékonyan kommunikálni. Így a különbségeket erőforrásként használva haladnak előre a siker útján.

Forrás: http://blog.ttisuccessinsights.com/
Címkék: csapatmunka, csoportdinamika, DISC a csapatban, projekt